CAPACITAÇÃO:

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS.... ACTIVITY BASED COSTING...‌

INTRODUÇÃO/APRESENTAÇÃO DO TEMA:

Aprimorar o controle sobre os custos é um dos grandes desafios com que se defrontam a maioria das empresas atualmente. Melhorar a eficiência tornou-se uma meta comum a todas as empresas.

Outro fator que continua modificando o ambiente empresarial é a automação. Grande parte do trabalho anteriormente executado através da mão-de-obra direta hoje é feito por máquinas. Com isso, cada vez mais os funcionários estão sendo alocados em funções indiretas ou de apoio.

Todos esses fatores ajudam a explicar o acréscimo dos custos indiretos em relação aos diretos.

Diante desses desafios, o executivo vem questionando a capacidade das tradicionais técnicas de custeio em fornecer as informações necessárias à tomada de decisões gerenciais. Afinal, estas técnicas foram desenvolvidas em uma época na qual o ambiente de negócios diferia drasticamente deste no qual as empresas estão inseridas atualmente. Assim, poucos problemas ameaçam mais as empresas do que os custos incontrolados, especialmente os indiretos. Para contornar esta situação, foi desenvolvido um método de gestão de custos ajustável e eficaz para o gerenciamento das empresas. Trata-se da Gestão Estratégica de Custos.

Seus princípios e técnicas o ajudarão a desenvolver uma estrutura de informação que conduzirá sua empresa a uma nova e favorável curva de crescimento.

O objetivo do método é disponibilizar um profundo conhecimento sobre como é formado o custo de cada atividade e, por conseqüência, de cada produto/serviço oferecido ao mercado.

Com esta informação, será possível atuar em melhorias com impactos diretos nos custos e assim, monitorá-los continuamente.

OBJETIVO DO CURSO:

Propiciar aos participantes uma visão geral do processo de Gestão Estratégica de Custos e sua sistematização bem como apresentar as etapas para o desenvolvimento de um processo de custeio baseado nas atividades e implementação de ações de melhoria contínua.

PÚBLICO ALVO:

O curso destina-se aos profissionais de empresas prestadoras de serviços, órgãos públicos, concessionárias de serviços públicos, instituições da área da saúde, entidades/associações, instituições da área da educação, entre outras, que desejam aprofundar seus conhecimentos na área gerencial ou se preparam para assumir funções que necessitem conhecimentos sobre as questões ligadas a Custos, Controladoria e Finanças.

PROGRAMA:

• Visão geral da Gestão Estratégica de Custos

• Etapas do projeto de Gestão Estratégica de Custos:

  • Preparação

  • Mapeamento Funcional

  • Custeio das atividades

  • Custeio dos produtos/serviços

• Sistematização do processo

• Melhoria Contínua:

  • Geração de idéias

  • Avaliação

  • Revisão

  • Contabilização dos resultados

  • Planos de implantação

  • Acompanhamento

DURAÇÃO: FORMATO PALESTRA: 4 hs FORMATO CURSO: 8 hs ou 16 hs (com laboratório)