CAPACITAÇÃO:
DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO.... ALINHANDO ESTRATÉGIAS, METAS E AÇÕES...
INTRODUÇÃO/APRESENTAÇÃO DO TEMA:
A experiência tem demonstrado que a adequação da metodologia de planejamento estratégico às características das empresas e instituições é um dos fatores que condicionam os resultados finais do processo.
Entretanto, acreditamos que os interessados em utilizar o planejamento estratégico esperam encontrar pelo menos uma "espinha dorsal do processo" que sirva como referência.
Portanto, nosso objetivo será apresentar sugestões mais práticas do que teóricas, dentro de um raciocínio adequado à realidade brasileira.
Visando facilitar a assimilação das nossas propostas, utilizaremos vários exemplos.
Algumas atividades são específicas para abrir espaço para o planejamento, enquanto outras são adequadas para manter e aumentar a motivação e o interesse pela atividade.
Além da sensibilização interna e da metodologia utilizada, a atividade de planejamento terá maiores chances de sucesso se houver na empresa ou instituição uma pessoa ou grupo de pessoas para atuar como catalisador de todos os esforços, servindo também como ponto de convergência de todas as informações oriundas das diversas funções existentes na organização.
Há, porém, um ponto fundamental na busca pelo sucesso do processo: o efetivo e real envolvimento e, mais que isso, o comprometimento dos principais executivos da instituição.
OBJETIVO DO CURSO:
Propiciar aos participantes uma visão geral do processo de Direcionamento Estratégico, bem como apresentar as etapas para o seu desenvolvimento e exercitar as dinâmicas utilizadas para geração dos conteúdos.
PÚBLICO ALVO:
O curso destina-se aos profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos em administração estratégica ou se preparam para assumir funções que necessitem conhecimentos sobre as questões ligadas ao tema.
PROGRAMA:
Abertura / Apresentação / Introdução ao tema
Alinhamento de conceitos (o negócio, a missão, os princípios, análise de ambiente, estratégia, planos de ação)
Enfoques: planejamento estratégico x direcionamento estratégico
Posicionamento estratégico
Análise do ambiente
Estratégias de negócio
Planos de ação
Como elaborar um direcionamento estratégico (exercício prático)
DURAÇÃO: FORMATO PALESTRA- 4 hs FORMATO CURSO: 8hs (com laboratório)
