AVA é um processo de análise no qual as empresas e instituições tem a oportunidade de examinar o valor dos produtos e serviços produzidos internamente em relação ao custo de produzi-los.
AVA é uma abordagem destinada a determinar o valor que tem para uma organização as suas várias funções. Normalmente o processo AVA é adotado com o intuito de racionalizar o trabalho e aprimorar a eficiência da organização. O objetivo final deste processo é identificar aqueles serviços ou atividades que podem ser reduzidos, racionalizados ou eliminados.
O processo AVA constitui uma excelente alternativa para introduzir as transformações necessárias e melhorar a eficiência da organização.
O processo é desenvolvido e gerenciado por grupos de trabalho compostos por membros da própria organização;
O processo é orientado e provido de todo o treinamento necessário;
As propostas de racionalização dos serviços são revisadas e aperfeiçoadas pelos geradores dos serviços internos e seus usuários;
Os resultados obtidos são quantificados;
A implantação dos planos de ação decorrentes é monitorada;
O processo é desenvolvido com base na metodologia de Engenharia e Análise do Valor(EV&AV).
Propiciar aos participantes uma visão geral do processo de Análise do Valor Agregado, bem como apresentar as etapas para o desenvolvimento do processo e sua implementação.
A palestra destina-se aos profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos na área gerencial ou se preparam para assumir funções que necessitem de uma visão geral do negócio, com o intuito de produzir transformações e melhorias de desempenho, bem como aprimoramento dos processos do negócio.
Conceitos – Função, Valor, Desempenho
Características do Processo AVA
Princípios básicos
Mecânica do processo
Objetivos do Processo AVA
Desenvolvimento do Processo AVA – Detalhamento das Etapas do Processo AVA